Becarios Forética Benicàsim

JUGUEMOS AL PREMIO NOBEL DE LA PAZ. HOY EL PACIFISTA Y ECOLOGISTA AL GORE

2007-10-21T11:45:00.000-07:00

Al Gore Premio Nobel de la Paz. Y después que, me parece una vergüenza. ¿Porque desprestigiar un premio así?. Todos vimos el documental en Benicassim, no debería utilizarse nada para valerte de ello para hacer campaña política, pero el medioambiente, algo que se supone es lo que defiendes, me parece todo absurdo e irreal.

Me parece muy bien que concedan el Nobel de la paz al Grupo Intergubernamental del Cambio Climático (IPCC). Es hora y realmente se ve que nos estamos preocupando más y lo que importa imponiendo leyes y ayudas a su favor, un ejemplo es que todas las compañías automovilísticas están sacando sus series ECO. Pero darle también este premio a Al Gore. ¿En que pensaba el comité del Nobel?. Comprendo que Al Gore esta haciendo mucho por construir y divulgar un mayor conocimiento sobre el cambio climático (llevándose sus nada despreciables piquitos), y que se hayan basado en esto al concederle este premio, pero que tal si exponemos otros asuntos no tan a su favor:

Refiriéndose a datos expuestos en el documental "Una verdad Incomoda". El IPCC demuestra que la película está llena de exageraciones y de falsedades. Mientras Al Gore pronostica la subida del nivel del mar en unos 20 pies el IPCC dice en sus informes que se incrementará entre 17 y 23 pulgadas. Al Gore muestra también cómo la Antártica se descongela, mientras el IPCC dice que las temperaturas allí están descendiendo. En fin, no esta mal exagerar un poco mientras valga para concienciar a la gente, pero solo un poco. Lo que no cuadra es que compartan premio Gore y el IPCC estando sus informes contrapuestos.

Otro dato a destacar es el Al Gore pacifista. Durante su etapa en la administración Clinton, con cargo de vicepresidente de EEUU entre 1993 y 2000, bombardearon Yugoslavia, Albania, Sudán, Afganistán, Irak, Haití, Zaire, y Liberia, utilizó toda clase de municiones destructivas incluidos proyectiles con uranio empobrecido, causando la muerte de decenas de miles de civiles y su paso provoco daños ambientales cuyos efectos perduraran cientos de años en sus tierras, aires y aguas. Visto esto, al año que viene seguro le dan el Nobel a Bush.

Fue vicepresidente del país más contaminador del mundo, haciéndose el cargo de todos los asuntos ambientales, domésticos e internacionales de EEUU, e incluso se negó a firmar el acuerdo internacional para reducir las emisiones de gases que causan el calentamiento del planeta, el Protocolo de Kyoto.

En su documental, dice que "Todos somos responsables". Esta muy bien y tiene razón, pero matizando, en realidad el 20 por ciento de la humanidad, sobre todo las multinacionales, comete el 80 por ciento de las agresiones contra el medio ambiente, y el consumo de energía de un ciudadano medio del Primero Mundo es 70 veces más que uno en los países en desarrollo. Y como no, Al Gore en su rancho consume 20 veces más energía que en la de una familia media norteamericana, por no hablar de que seguro que sus coches, dejan que desearen cuanto a las series ECO. "Los todoterrenos son tan medioambientales".

Otro de las perlas de la batalla del ex vicepresidente es su defensa de los agrocombustibles, o cultivos energéticos como medida para reducir la contaminación de la atmósfera. Pero es un tema que hay que tratar con mucho cuidado porque la producción de los monocultivos para alimentar a los "eco" coches esta creando desertificación y esto hace que aumente la emisión de gases por efecto invernadero acelerando el calentamiento global. Y además el negocio de las multinacionales con el mercado de los biocombustibles, especulación, subida de los alimentos, etc.

No se si os habéis enterado, pero el gobierno pagara 580.000 Euros para emitir la película de Al Gore en los colegios. Deberían de llevar una etiqueta que diga "los hechos científicos y políticos no deben ser tomados en consideración".

Y para terminar, que tal si terminase siendo Al Gore presidente de los EEUU. Seria curioso ver lo que puede y no puede hacer, lo que le dejan hacer y lo que no a favor del medioambiente diría yo. Lo que voy a decir puede resultar muy fuerte pero, en EEUU las que mandan son las empresas, no hay más que verlo en la adjudicación de contratos a empresas de los EEUU para la reconstrucción de Irak en la actual guerra. Con esto digo que si estando Al Gore en el cargo de presidente intentara ir contra ellas o lo echan o se lo cargan. El dinero y los intereses es lo que manda en la sociedad capitalista.

De cómo las empresas comienzan la casa por el tejado

2007-10-19T09:20:00.000-07:00

Es algo natural en el ser humano querer obtener los mejores resultados al menor coste posible. Hacer las cosas bien implica esfuerzo, esfuerzo que no siempre se ve recompensado de la forma adecuada. Esto lleva a que, en general, tendamos a tomar todos los atajos posibles esperando no ser cogidos en medio de la infracción. El estudiante que copia o el profesional que hace su trabajo con la ley del mínimo esfuerzo son territorios comunes en el día a día (¡sólo hay que abrir los ojos!) y, lo mejor, es que muchas veces su escasa dedicación pasa completamente inadvertida. Bien, pues la empresa, que es en esencia la suma de las personas que la componen, reproduce este comportamiento individual a nivel agregado con cierta frecuencia.

Pongamos, por ejemplo (en realidad es a lo que iba desde el principio), el caso de las compañías de telefonía y la (presunta) subida pactada de tarifas. Para el que no sepa de que hablo: NOTICIA. Pues bien, esta semana el Tribunal de la Competencia ha expedientado a las tres grandes compañías de telefonía que operan en España por considerar que existen indicios de prácticas colusorias. ¿Cuáles son los hechos? Los hechos son que, tras la entrada en vigor del texto legislativo que prohibía la práctica del redondeo, las tarifas (de las tres compañías) de telefonía móvil experimentaron un repentino incremento de 15 céntimos (todas al unísono). Las organizaciones de consumidores andan que trinan. Y yo me pregunto, en caso de que todo esto sea cierto (mantengamos la presunción de inocencia, y no me llaméis ingenuo), ¿Cómo afecta todo esto a la imagen corporativa de Vodafone/Telefónica/Orange? Porque, y de ahí el título de la entrada, no se puede pretender vender una imagen responsable ante la sociedad (mediante acción social, respeto medioambiental, etc.) cuando ni siquiera respetas las reglas de juego de tu propio mercado. No puedes construir tu casa empezando por el tejado (básicamente porque es fácil que se te caiga). De igual modo, no puedes venderte como empresa responsable, cuando en tu actividad básica actúas de forma irresponsable. El caso de las empresas de telefonía (no pretendo cargar las tintas en este caso concreto, las vulneraciones de competencia son tristemente habituales) es un buen ejemplo de la “confusión” con la que muchas empresas han acogido el concepto de RSC (de nuevo, no me llaméis ingenuo que he puesto comillas). Pero esto es otra historia que reservo para mi siguiente entrada.

Novartis, India, Glivec y otros cuentos

2007-10-02T10:49:00.000-07:00

Novartis es una farmacéutica que procura descubrir, desarrollar y comercializar productos innovadores para aliviar enfermedades, calmar el sufrimiento y mejorar la calidad de vida de las personas. Nace en Suiza de la fusión de 3 empresas: Geigy, Ciba y Sandoz. La buena marcha de la empresa se refleja en su cuenta de resultados (http://www.acceso.com/display_release.html?id=38012), pero no todo son rosas…

El pasado 6 de agosto, el Alto Tribunal de Chennai desestimó (al declararse no competentes para juzgar el caso) la demanda que Novartis presentó contra el Gobierno Indio por la cláusula 3D de la ley de patentes india. Esta cláusula sólo permite patentar los medicamentos que sean “auténticas innovaciones” y que hayan sido elaborados después de 1995. Glivec (o Gleevec en EEUU) es un medicamento contra el cáncer, en concreto contra la leucemia mieloide crónica (LMC), un tipo de cáncer de las células sanguíneas, y útil también para otros procesos tumorales. Glivec salió al mercado en 1993. Y las modificaciones posteriores fueron para que el producto fuera “absorbido mejor” por el organismo. Una auténtica innovación, sí señor. Qué será lo próximo, ¿cambiarles el envoltorio e intentar patentarlo?
Para más inri, ellos mismo declaran que no hay un “nuevo” Glivec, sino que sólo hay un sólo Glivec (Glivec Patent Case in India: Fact vs. Fiction). Señores, ¿qué pretenden entonces? Quizás les parece poco los 8 – 12 años de protección media que tiene un producto en el mercado.

En los primeros puestos de la lista de productos que más se venden de Novartis encontramos a Glivec del que se facturó unos 2.500 millones de dólares en 2006. En parte, es “normal” alcanzar estos beneficios si dicho medicamento cuesta unos 2.000 euros. Curiosamente, si vas a la India puedes encontrar el mismo medicamento sin marca por tan sólo 190 euros. Aún así, el precio del tratamiento anual sigue siendo 4,5 veces mayor al salario medio anual de los indios. Inalcanzable para la mayoría de indios que necesitan de este tratamiento, pero quizás no para otras personas en diferentes países en desarrollo.
De los genéricos fabricados en India se benefician muchos otros países. Cabe destacar que las empresas genéricas indias aportan alrededor del 50% de los medicamentos que distribuye UNICEF y casi el 70% de los medicamentos contra el VIH que utiliza Médicos sin Fronteras (Novartis contra la India: El caso Glivec).
No se puede dudar de las acciones filantrópicas de Novartis, entre ellas la distribución de Glivec gratuito al 99% de los pacientes en india. Pero el ir contra la ley de patentes india, podría suponer que otros medicamentos genéricos fabricados en India dejen de ser asequibles y por tanto se bloquee el acceso a ellos a miles de enfermos.

Ahora Novartis estudia desviar “a países más seguros” las inversiones que planeaba hacer en la India. Sirva como respuesta a la desestimación de su demanda. Ellos lo denominan “lógica empresarial”. Amenazar con retirar las inversiones me parece más una coacción que un plan lógico.
Novartis dice que los genéricos no son la solución, que hace falta que Gobiernos, ONG’s y empresas trabajen en la misma dirección. Estoy totalmente de acuerdo, pero seamos coherentes. No se puede promover algo que no cumples.

Enlaces útiles:
www.farmamundi.org/pdf/fm-novartis.pdf
http://www.novartis.com/newsroom/india-glivec-patent-case/index.shtml
www.novartis.com/downloads/about-novartis/novartis-position-ES.pdf
http://www.europapress.es/
http://www.elpais.com/

Incongruencias varias

2007-09-28T08:32:00.000-07:00

Hoy he leído esta noticia y no me he podido resistir en compartirla:
Rice pide a los países más contaminantes que opten por fuentes energéticas alternativas que no afecten su economía
Y justo en el desarrollo apareció:
Estados Unidos, China, India y otros de los países que más contaminan en el mundo se han opuesto a los recortes obligatorios de las emisiones de gases con efecto invernadero que buscan la ONU y los países europeos, bajo el amparo del Protocolo de Kyoto.
Yo hay veces que me pregunto: ¿La gente realmente piensa lo que dice? ¿Saben realmente lo que piden? No se puede pedir a los demás, y mucho menos exigir, cosas que uno mismo sabe que no va a cumplir.

¿SER O NO SER DE LA RSC?

2007-08-27T04:24:00.000-07:00

Las continuas prácticas y ejemplos en RSC demuestran que este nuevo paradigma empresarial no es reflejo de una moda pasajera y sí de una realidad basada en el compromiso de la estrategia y gestión empresarial con su entorno. En los últimos años ha ido generando un interés creciente en los debates y diálogos económicos, sociales y políticos; las empresas han creado departamentos o áreas específicas para coordinar y gestionar los distintos aspectos relacionados con ella; se han organizado multitud de congresos, seminarios, publicaciones y cursos, así como se han instaurado foros y organismos dedicados a su estudio, análisis y desarrollo. Lo último, el interés común en la incorporación dentro del programa docente de las universidades españolas de asignaturas que apuestan por la concienciación y especialización de los alumnos en el área de RSC.

No obstante, sigue existiendo la postura de resistencia y crítica dentro del ámbito empresarial y de expertos. Entre las razones de ese escepticismo, la asociación a la idea de altruismo y filantropía o a una nueva forma de publicidad y marketing de las organizaciones. Para estos críticos la empresa se debe ceñir a su función de ente que contribuye al bienestar de sus miembros, a través de la prestación de bienes y servicios, ayudando a crear riqueza, desarrollo, empleo, y en definitiva, progreso.

Esta controversia de posturas se refleja en el libro “El corazón de las empresas” (ESIC, 2007) de Alejandro Córdoba, donde se exponen los diferentes posicionamientos que adoptan las empresas en materia de RSC. A los interesados del tema les animo a que lo incorporen a su fondo bibliográfico.

2007-08-24T05:13:00.000-07:00

¿Alguien ha buscado ferótica en Google? Intentadlo con Ferótica.com

Besos para todas. Isa

Ferótica: ¿Quiénes somos?

2007-08-04T11:50:00.000-07:00

Ferótica nace como un foro libre en el cual cada uno de sus miembros puede opinar con libertad sobre cuestiones relacionadas con la Responsabilidad Social Corporativa (RSC). Por ello, cada una de las opiniones vertidas desde este blog estarán debidamente firmadas por su autor y éste (y solamente éste) será el responsable último de lo publicado. Los autores de esta magna obra no tenemos porque estar de acuerdo en todo y esperamos que exista discrepancia y diálogo entre todos aquellos que deseen participar (para algo están los comentarios). Las comunicaciones institucionales se realizarán (éstas sí) bajo la identidad de Ferótica.

Esta locura llamada Ferótica está formado por los siguientes feróticos becados© (cada uno de un padre y una madre):

José Luis Garcia Nevares (14/7/1978, Burgos) es licenciado en Historia por la Universidad de Valladolid. Entre 2001 y 2003 realizó el doctorado en Historia en la Facultad de Filosofía y Letras de la Universidad de Valladolid, departamento de Historia Moderna, Contemporánea y de América. Su tesina se tituló “Briviesca 1931-1939. Elites y poder local en un núcleo semirrural castellano durante la crisis del Estado”.

David Gutiérrez Sobrao (6/8/1982, Santander) es licenciado en Economía por la Universidad de Cantabria (con Premio Extraordinario) y Master Iberoamericano en Cooperación Internacional y Desarrollo. Ha trabajado como auditor asistente en la Unidad de Control Financiero y Auditoría del Gobierno de Cantabria. En la actualidad, es responsable del área de Responsabilidad Social Corporativa de la Cátedra de Cooperación Internacional y con Iberoamérica (http://www.ciberoamericana.unican.es) de la Universidad de Cantabria.

Iñigo Luis Llorente (19/10/1984, Barcelona) es licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Universitat Pompeu Fabra. Desde Septiembre de 2006 trabaja en el IESE Business School como Asistente de Investigación en temas de RSC y Ética Empresarial a cargo del Profesor Joan Fontrodona. Forma parte de la Asociación de Ética Empresarial (http://eticaxempresa.blogspot.com/) de la Universitat Pompeu Fabra, que tiene como objetivos el profundizar y difundir la responsabilidad social de la empresa.

Isabel Martín Siles (28/10/1983, La Paz) es licenciada en Publicidad y RRPP por la Universidad Rey Juan Carlos. Ha trabajado en los Departamentos de Comunicación y Marketing de varias ONG que actúan en la comunidad de Madrid. Actualmente, desarrolla su actividad profesional en el Observatorio de Responsabilidad Social Corporativa.

Carolina Sánchez Ramírez (5/8/1982, Toledo) es licenciada en Publicidad y Relaciones Públicas por la Universidad Complutense de Madrid. Durante la carrera hizo prácticas en la agencia de comunicación Weber Shandwick Ibérica y una vez finalizados sus estudios realizó una beca en una ONG local. Durante este último año ha trabajado como becaria CITIUS (www.fue.es) en el Gabinete de Marca y Reputación de Renfe, más concretamente colaborando en todas las acciones que lleva a cabo la empresa en materia de Responsabilidad Social Empresarial, englobadas en su estrategia “Un tren de valores” (www.renfe.es/rse). Tras completar el año de dicha beca ha sido contratada, a través de Forética, para continuar con las mismas labores que ya estaba desarrollando en Renfe.

Ana Belén Domínguez Milanés (19/10/1982, Madrid), diplomada en Trabajo Social y licenciada en Sociología por la Universidad Complutense de Madrid. Desde 2005 ha colaborado con una Beca Main en el Departamento de Relaciones Sectoriales y Proyección Social en Telefónica Móviles España (dependiente de Subdirección General de RSC, Reputación y Marca de Telefónica S.A.). Master en Telecomunicaciones Móviles por IT Deusto y Telefónica, Experto en RSC y Procesos de Comunicación en la Empresa y Experto en Mediación Familiar e Intercultural.

Rafael Quevedo Sánchez (11/7/1985, Jerez de la Frontera). Estudiante de Ingeniería Técnica Industrial especialidad en Electrónica Industrial en la Universidad de Valladolid.

Ferótica, la RSC desde una óptica diferente

2007-07-27T08:01:00.003-07:00

Benicàssim 15-20 de julio de 2007:

Un nutrido grupo de jóvenes venidos de diferentes puntos de la geografía española y mundial (Feróticos becados©) se cuestionan de qué manera pueden contribuir ellos en el desarrollo de la sociedad (economía/rsc).

Ferótica es una iniciativa que surge en el seno del curso de verano El modelo de empresa del siglo XXI: hacia una estrategia competitiva y sostenible”, organizado por la asociación Forética con la colaboración de la Universidad Jaume I de Castellón y que tuvo lugar del 16 al 20 de julio de 2007.

Ferótica nace con la intención de impulsar la vertiente más relajada de la responsabilidad social, de ser un foro multidisciplinar sin ánimo de lucro. Un lugar de encuentro para compartir y generar conocimiento, discusión y diversión.

Existen dos objetivos claros:

Ser un referente en cuanto a lugar de discusión y opinión de temas de Responsabilidad Social Corporativa.
Ser un punto de encuentro de cualquiera que tenga opinión.

Ferótica es cada uno de los 16 Feróticos becados© (Ana Belén, Ana Curto, Ana Mª, Carles, Carolina, Chelo, David G., David P., Iñigo, Isabel, Jalal, Javier, José Luis, Patricia, Rafael y Rodrigo).

Ferótica es en parte Forética y por eso desde aquí aprovechamos para darles las gracias.