Las continuas prácticas y ejemplos en RSC demuestran que este nuevo paradigma empresarial no es reflejo de una moda pasajera y sí de una realidad basada en el compromiso de la estrategia y gestión empresarial con su entorno. En los últimos años ha ido generando un interés creciente en los debates y diálogos económicos, sociales y políticos; las empresas han creado departamentos o áreas específicas para coordinar y gestionar los distintos aspectos relacionados con ella; se han organizado multitud de congresos, seminarios, publicaciones y cursos, así como se han instaurado foros y organismos dedicados a su estudio, análisis y desarrollo. Lo último, el interés común en la incorporación dentro del programa docente de las universidades españolas de asignaturas que apuestan por la concienciación y especialización de los alumnos en el área de RSC.
No obstante, sigue existiendo la postura de resistencia y crítica dentro del ámbito empresarial y de expertos. Entre las razones de ese escepticismo, la asociación a la idea de altruismo y filantropía o a una nueva forma de publicidad y marketing de las organizaciones. Para estos críticos la empresa se debe ceñir a su función de ente que contribuye al bienestar de sus miembros, a través de la prestación de bienes y servicios, ayudando a crear riqueza, desarrollo, empleo, y en definitiva, progreso.
Esta controversia de posturas se refleja en el libro “El corazón de las empresas” (ESIC, 2007) de Alejandro Córdoba, donde se exponen los diferentes posicionamientos que adoptan las empresas en materia de RSC. A los interesados del tema les animo a que lo incorporen a su fondo bibliográfico.
